老話說的好,無規(guī)矩不成方圓,無論一個人,一個企業(yè),一個國家,.根本的就是在方法論上發(fā)力,在制度上發(fā)力,構(gòu)建一套好的制度,這是根本要做的,別的都是其次的。只要是構(gòu)建出來了一套好的制度,其他方面都會很順暢很輕松,而如果沒有一套好的制度,一切都磕磕絆絆不會順利。誠惠金屬材、是如此,都有一套管理制度,卻保安全和文明的生產(chǎn),當然啦,西安誠惠金屬也不例外,下面跟著小編一起來看看鈑金加工的生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理吧。

一、明確生產(chǎn)各工位人員的職責和責任歸屬。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場要實施5S和目視化等精益生產(chǎn)活動,并制定周期進行檢查。將生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的物品移除,安排地點存放并妥善后續(xù)處理。將生產(chǎn)現(xiàn)場按照區(qū)域劃線分類,物品的擺放實施“三定”原則(定位、定量、定容)。持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、有序并形成制度化、標準化的管理體系。對員工實行5S等精益理念的培訓,提高員工素養(yǎng)和改善意識,提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。精益生產(chǎn)活動由生產(chǎn)經(jīng)理安排制定人員主要負責實施和檢查。
三、對在職員工推行合理的績效指標考核,改善工作方式,提高工作效率。
四、開展多技能工的培訓,對操作人員的技能要嚴格把關(guān)。
五、車間內(nèi)使用工具、量具、模具等均應(yīng)按規(guī)定擺放,使用后放回原位,做到整齊有序,不得隨意放置。
六、廢料、熔渣、余料、垃圾、化學物品等需要分類放到指定地點存放并有序管理。
七、每天下班要做到清掃設(shè)備,打掃地面,工具、量具歸位。
安全管理:
一、規(guī)定每個操作人員工作任務(wù)和職責,未經(jīng)過相關(guān)工藝和操作培訓的員工嚴禁參與操作;每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。

三、經(jīng)常開展安全教育及培訓,不定期進行認真整改,清除隱患。
四、操作人員要正確使用安全設(shè)備,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業(yè)。
五、貫徹“安全至上,預(yù)防為主”的方針,認真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
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